近年来，普陀区长风新村街道积极探索多元主体参与的城市治理模式，通过一幅“微格分色”地图、一把“美好社区”钥匙、一张“儿童友好”名片，精心勾勒出独具特色的基层治理“三原色”，为区域发展描绘出美好蓝图。

  一幅“微格分色”数据地图：铺就城市治理“底色”

  资源有限与居民个性化需求之间的矛盾是基层治理普遍面临的难题。街道精心绘制“微格分色”数据地图，让资源配置更科学，精准服务迈出新步伐。

  “微格”划出包干责任田，网格化管理更精细。打破原有居民区业务条线的边界，将辖区内76个居住小区划分为201个微网格，由201名网格员专职包干格内大小事务，确保区域设施清、隐患矛盾清、环境短板清、居民情况清。

  “分色”分清轻重缓急，精准化服务更高效。在深入开展“四百”大走访的基础上，街道通过“颜色+符号”标记，将居民需求分为红、黄、蓝、绿四级服务层级，并对孤老、伤残等特殊人群标记30种符号，编制分级分类“走访指南”，并根据实际情况动态调整服务。

  “数智”赋能工作场景，专业化响应更科学。街道依托“社区云”平台，开发“数字居委会微格分色”应用场景，实现一屏掌控辖区情况、实时跟踪走访记录等五大功能。同时，将历史走访案例纳入事件库，总结归纳出典型案例处置方法和事件处置流程手册。即使是新人社工，也能根据手册快速实现“上岗即上手”。

  一把“美好社区”互动钥匙：开启居民自治“亮色”

  如何激发社区治理活力？街道以党建“公转”带动社区“自转”，在大型人才公租房小区和畅公寓，探索搭建“三驾马车”组织架构，为社区达人赋能，解锁邻里生活幸福密码。

  搭建治理委员会“核心圈”。和畅公寓高学历青年人才众多，但流动性大，邻里交流匮乏。街道坚持党建引领，组建起由“党的工作小组”“双党建指导员”与“治理委员会”构成的治理核心圈。“治理委员会”特设能人星探员、热搜调研员等10类达人角色，面向住户招募，实现从“管理对象”到“治理主体”的转变。

  用好社区项目平台“动力源”。治理委员会精准锚定青年人才兴趣需求，以住户主动提议的青年夜校、非遗传承、宠物友好等特色活动为切入点，通过项目化运作形式引导更多住户参与，一年来自发组织活动70余场。其中，为解决青年人才安居困扰，治理委员会携手“小胖看房”，在线上线下同步开启分享沙龙，吸引近1500人次参与。

  织密社群俱乐部“生态网”。治理委员会通过调研问需、活动策划等，成功孵化宠物养育、亲子交流、运动健身等社群俱乐部。同时，不断挖掘社区人才，目前已招募45名治理委员会委员，建立200余人的第二梯队，实现“从一个人住，到一群人共同生活”的美好社区新图景。

  一张“儿童友好”特色名片：注入儿童成长“暖色”

  自2021年成功创建首批“上海市儿童友好社区示范点”以来，“儿童友好”已成为长风的一张特色名片。除了在硬件设施上为儿童考量，街道在公共服务、人文关怀等“软件”上也提供支持，吸引年轻家庭扎根，使其成为城市发展的新引擎。

  一米高度，打造儿童友好“硬实力”。将儿童发展放在优先位置，发挥“半马苏河·长风湾儿童友好特色实践点”辐射作用，因地制宜打造社区宝宝屋、城市阅读新空间、“一米花园”等儿童友好基础设施，全面提高辖区儿童的获得感、幸福感、安全感。

  链接资源，构建儿童友好“生活圈”。主动跨前一步，整合市儿童医院、市少年儿童图书馆、长风海洋世界等区域内优质资源，创新推出“长风儿童快乐成长护照”，构建“15分钟儿童友好生活圈”。首批护照发放后，已有近350人次免费游玩长风，100名困难家庭儿童免费享受市儿童医院体检。

  多措并举，营造儿童友好“氛围场”。曹家巷“爱心暑托班”、紫御豪庭“家长学校”等，由街道与社区、居民、共建单位共同助力“社区带娃”多点开花；探索建立街道、居民区两级儿童议事会制度，举办“小小议事厅”等活动，积极引导孩子们参与社区治理；从亲子阅读到非遗文化传承，以多彩活动赋能儿童全面发展。